農(nóng)資店家，能不能“擺地攤”？

“看著鬧蒙，想著有道，這出門擺攤的買賣，農(nóng)資人做，還是不做？”
這不是一個趕時髦的“熱門”話茬，實實在在是農(nóng)資店家經(jīng)營者們大多議而不決的經(jīng)營熱點。
后疫情時代，經(jīng)營困惑，生意難做，經(jīng)濟下行，危機時有。這樣的關頭，經(jīng)營市場里掀開一扇窗戶，投過來諸多別樣的風景，逗引著，誘惑著，于是，農(nóng)資店的人們就議論起來，琢磨開來——
問題的提出
近階段以來，一股市場潮涌動起來，“擺地攤”“店外攤”“夜市舖”“路邊攤”……擺攤設舖，流動經(jīng)商的風潮熱鬧起來，似乎旋即形成了特殊的地攤經(jīng)濟，誘人躍躍欲試。那么，有的農(nóng)資店家就試著打探，先是出門店設攤位，再則離店擺個輕便靈活的小買賣，用試試看的舉動打探市場：農(nóng)資能不能“擺地攤”？
眼前的“地攤經(jīng)濟”復述現(xiàn)象，是在后疫情時期出現(xiàn)的非常而應時之舉，其政策性、先導性、時段性的問題，還沒有統(tǒng)一公認的說法，各地都有著各自的做法與規(guī)約。有些地方面對著地攤經(jīng)濟的到來依然在觀望，更多的則在等待。所有這些都是與已經(jīng)納入現(xiàn)代市場管理軌跡的現(xiàn)狀有關。
“解”“禁”之間是管理
咱們先說說地攤經(jīng)濟“解”與“禁”這個問題吧。當前，解禁地攤經(jīng)營問題是后疫情時期，市場經(jīng)營與管理調(diào)整期的產(chǎn)物。
解禁地攤經(jīng)營，釋放供需潛能，方便民眾生活，活躍市場流通，此舉深受社會歡迎，更是底層消費者、從業(yè)者求之不得的大好事、大善事。
曾幾何時，我們的城市與鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市中，地攤經(jīng)營形式活躍，方便、實惠的靈活的市民化營銷與運作，成為相當長時期中的特色經(jīng)濟，是市場經(jīng)濟中一幅動感圖標。
在后來的市場管理模式進化中，對地攤經(jīng)營采取了有集中到取消的演繹過程，為適應新市場化管理的現(xiàn)代需要，地攤經(jīng)營、出攤買賣、地攤經(jīng)濟做出了“犧牲”，在更多地方被壽終正寢了。
不過，地攤經(jīng)營中蘊涵著巨大的就業(yè)群落，化解著大量的社會閑散勞動力就業(yè)壓力，對這些社會公共問題，地攤經(jīng)營活動同樣在消化著社會不安定因素；由地攤經(jīng)營派生出來的地攤經(jīng)濟，還是解決諸多底層民眾生活來源或不足補充的“蓄水池”，同樣又是城市民生經(jīng)濟中得以“體外循環(huán)”的有益補給。在類似“新冠疫情”特殊時期，給地攤經(jīng)營“解”開“禁”，既是市場需要，民生需要，更是社會治理的階段性決策。對做好“六保”、維護“六穩(wěn)”，意義非同凡響，出臺如此惠民之策，確系民生大策，興業(yè)富民妙計。
然而，市場運營的現(xiàn)代化，是社會經(jīng)濟前行的必然趨勢！我們在開放地攤經(jīng)營，做活地攤經(jīng)濟的同時，還得在管理與規(guī)整上調(diào)整與提高，諸如：合適地點、劃區(qū)經(jīng)營、分時開放；在經(jīng)營場地區(qū)域的現(xiàn)場管理中，解決好一些實際問題，加強地攤經(jīng)營中的常態(tài)化、科學化管理，諸如：噪音問題、環(huán)境問題、假冒偽劣問題等，就不要被“邊緣”，被“弱化”。
“解”“禁”之間是管理！只“解”無“禁”，便會一放則亂，只“禁”不“解”，又會導致一抓就死。在地攤經(jīng)濟運作中，真正做到有所放，有所管；有所“解”，有所“禁”。該放則放足，該管則管實；該“解”的全解開，該“禁”的絕不撒手！從而保障地攤經(jīng)營與地攤經(jīng)濟進展有序，運營有序，更能保障市民們生活有序。
農(nóng)資市場，“解”不得“禁”
說了這么多地攤經(jīng)營、地攤經(jīng)濟的“解”與“禁”，再回到農(nóng)藥化肥農(nóng)資能不能“擺地攤”，重新入伍“地攤經(jīng)濟”的話題。以愚之見，由此三條“解”不得“禁”
 其一，農(nóng)資，屬于“專屬品”，“解”之，會亂。
時代進入現(xiàn)今的市場經(jīng)營規(guī)則，已經(jīng)建立了農(nóng)藥、化肥、農(nóng)資的專屬體系，形成了比較規(guī)范的營銷、生產(chǎn)、研發(fā)格局，織成了比較適合農(nóng)資消費的流通渠道網(wǎng)，如果盲目追隨市場風潮，就會“破網(wǎng)”“亂營”，讓好不容易才建立起來的運營系統(tǒng)“分崩離析”，一盤散沙式的紛亂市場狀態(tài)，將令“專屬區(qū)”解體，難以形成健康發(fā)展的合力。
其二，農(nóng)資，有著針對性特強的市場，“解”之，會雜。
從各種品牌的農(nóng)資、農(nóng)藥、化肥之客戶屬性看，都存在著原已建有特定的供需約定，是買方、賣方經(jīng)過多年合作磨合，自成一體的“配偶式”互動。簡單地“出位擺攤”不過是一時覺得新鮮的“弄潮”而已，不僅不能長久，而且會摻雜經(jīng)營者、消費者的成員隊伍，弱化針對性市場與消費購買方之間的正?；?。
其三，農(nóng)資，具有社會應用的安全約定，“解”之，有險。
農(nóng)資經(jīng)營中的品類里，類似農(nóng)藥的監(jiān)控、經(jīng)營、使用，有著專業(yè)的安全程序與規(guī)范，而大宗的化肥與海量的低值消耗農(nóng)化商品，也是有著專業(yè)指導、限量控制應用的規(guī)則與要求，那些有毒類農(nóng)藥則是靠著市場規(guī)范經(jīng)營中的監(jiān)管，來履行農(nóng)資營銷中的“對社會應用的安全約定”，效仿其他商品的地攤式買賣，會給社會散播隱患，加重農(nóng)藥散亂等社會公共風險存在，“解”之，大有風險所在！
誠然，農(nóng)資概念寬泛，涵蓋量云眾，諸如那些常規(guī)的勞動工具、小型器械之類的出店“練攤”，過過“地攤經(jīng)營”之癮，這倒也無可非議。不過，農(nóng)友們已經(jīng)習慣了進你家店堂，購你家農(nóng)資，只要所需，就會進店上柜選賣，又何必為了趕風潮，而花費氣力另起爐灶，擺攤設點，吆喝兜售呢？