農(nóng)達(dá)生化合作案例
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新人剛開始干,不要一直說人家代理商黑心,賺你的錢了不想和人家合作,想直接和廠家合作之類的。代理商賺你的錢不是白賺的,他們也承擔(dān)著很多的責(zé)任。
其次,因為剛開始起步,量不是很大,好是集中供貨商,不要太分散。本來量就不大,分散開拿貨量就更小了,從而你更難獲得你的供貨商的支持。
假如你一年銷售額是二十萬,你只有兩個供貨商,每個供貨商都是十萬,那么你就可以要求供貨商給予你一些支持了。但是,如果你分開從十個供貨商處拿貨,那到后,誰也不會把你當(dāng)回事,也不愿意給予你支持的。
有一個零售商,做了三四年了,縣城的批發(fā)商幾乎每一個他都認(rèn)識,拿貨的時候總是對比,這個給的便宜還是那個給的便宜,今天拿這個的,明天拿那個的,到后,其實,那個代理商也不會把他當(dāng)成重點客戶去培養(yǎng)的,想要支持幾乎每個代理商都不會給他的。而如果他一直是和一兩個代理商合作,那就好談了。你十萬塊錢對于一個代理商算是一個不小的客戶了,他們肯定害怕失去你,但是如果你一年只有兩千塊錢的量,那你隨便,愛誰誰去,我還不伺候你了呢,提那么多條件(這句話不好聽,但是實話)。人家會這樣想。我們不也這樣嗎?遇到那些難纏,并且量還不大的農(nóng)民的時候,總是說:你想去哪里去哪里,別那么多事?
道理是相同的。
你想嘗試,可以理解,但是不要冒險,更不要考慮別人賺你多少錢,而要考慮和別人合作,自己可以賺到多少錢。
關(guān)鍵的是,量特別小的時候,你省不了幾毛錢的。
2、偏方可以嘗試,但是不要迷信
在網(wǎng)上經(jīng)常會遇到零售商尋找竅門的事,竅門有時候真管用,但是如果你沒有基礎(chǔ)知識,就算你竅門再多,生意也不一定能夠好。因為,種地,真正需要到竅門的地 方不是很多。更多的還是掌握自己的基礎(chǔ)知識。既然想做了,就踏踏實實的了解一些當(dāng)?shù)刈魑锏那闆r。在基礎(chǔ)知識的基礎(chǔ)上,竅門是可以給你加分的,但是如果沒有 基礎(chǔ)知識,竅門只會害了你,讓你“走捷徑”的心理更加的貪婪。
并且,竅門不是你知道了就等于有用了,還需要你去做試驗驗證。不然,那些竅門是對的,是錯的你都不知道,還有可能,一些過時竅門并不一定是符合現(xiàn)代種地習(xí) 慣的。有些作業(yè)繁瑣的,太累人,農(nóng)民可能也懂,但是就是不愿意去做,因為想省事嘛。是不是?這些東西,都需要驗證,所以,不要迷信。
竅門再多,基礎(chǔ)知識都少不了,沒有基礎(chǔ)知識你的竅門也只是知其然而不知其所以然,只會這樣用,用出來病害你都不知道是為什么。
事實上,我們可以這樣理解,需要用到竅門或者偏方的病害都是很難治療的病害。而這些病害的治療率很低的。就算是偏方也一樣,你只看到他治療好的案例了,而沒有看到他治療死的案例??赡埽委熕赖母?,只是你選擇性的忽略了而已,而治療好的,可能就是誤診。
正如娃哈哈以前也寫過一個進(jìn)口產(chǎn)品和國內(nèi)產(chǎn)品的對比,國產(chǎn)產(chǎn)品就算沒問題,因為使用方法不當(dāng)產(chǎn)生了問題,農(nóng)民也會怪到產(chǎn)品上;而進(jìn)口產(chǎn)品就算是因為產(chǎn)品的問題打出來問題了,農(nóng)民也不會怪到產(chǎn)品上去,只會怪自己地種的不好,一個道理。
當(dāng)然了,這件事也足可以告訴我們品牌的力量有多大了。你做出來了品牌,就算你有失誤了,你的消費者也會比寬容那些沒有品牌的力度更大。
所以說,剛開始做農(nóng)資,捷徑是沒有的,踏踏實實研究研究當(dāng)?shù)氐淖魑锘A(chǔ)知識吧,等研究好這些了,再去尋找竅門或者捷徑。比你一天到晚的種想著別人給你幾個竅門,然后就把生意給做起來了有意義多了。
做農(nóng)資一線的服務(wù),首先是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理,然后自己多下去做做農(nóng)技服務(wù),要知道,農(nóng)技服務(wù)不僅僅是竅門技巧那些東西。生意自然就會好了,勤快點。
那些懂了很多基礎(chǔ)知識,再去學(xué)習(xí)竅門或者研究的,是一種探索難能可貴的精神;
而那些什么都不會,一心只想著靠竅門做生意的人,只是懶惰。
3、熟人不做你的生意不是熟人的錯,不要埋怨人家
原來德普做過一個視頻,說的是一個人寧肯相信陌生人,也不愿意相信熟人,后被陌生人騙的事兒。這個,我們說說可以,但是千萬不要這樣認(rèn)為。
熟人和你做生意是信任你,不和你做生意是不信任你。做不做生意都是他的事情,你如果做好自己了,其他的自己也管不了了。所以,千萬不要為了熟人不和你做生意而感覺到郁悶。
但是,如果,有熟人和你做生意,就一定要珍惜。