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農(nóng)達(dá)生化合作案例

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渠道商惹誰了,憑什么說我們要被“干掉”!

發(fā)布時(shí)間:2019-06-17

過去一年,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下行,農(nóng)資行業(yè)發(fā)展也到了瓶頸,農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格低,天氣異常,處處遭遇寒流重創(chuàng)。

形勢(shì)不容樂觀,有人預(yù)測(cè),未來幾年,渠道商將不堪重負(fù),大批量死亡,預(yù)計(jì)80萬人。

渠道商命運(yùn)多舛,人如浮萍,他們操賣白粉的心,掙賣白菜的錢!他們的苦,有多少人理解?

盡管如此,過去一年,大多數(shù)渠道商頂著壓力沒有放棄努力,他們積極改變自我,去創(chuàng)新,去轉(zhuǎn)型,去改變大家對(duì)他們固有的印象。

所以,新的一年,請(qǐng)為飽受摧殘的經(jīng)銷商、零售商打氣吧,希望奔波一年,從未放棄過的他們得到應(yīng)有的溫暖,擁有繼續(xù)前行的力量!

我們守法經(jīng)營,有資本立足!

守法經(jīng)營是所有農(nóng)資人應(yīng)時(shí)刻堅(jiān)守的底線!

2018年,在新《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》制約下,尤其是農(nóng)藥經(jīng)營許可證的實(shí)施,農(nóng)資經(jīng)營合法化必須滿足這個(gè)先決條件。但這個(gè)實(shí)在令大家頭疼不已,不但加速全國6萬家農(nóng)資經(jīng)銷商和零售商淘汰的一道坎,也是懸在他們頭上一把“利刃”。大批傳統(tǒng)的零售商變得忐忑不安,在一場(chǎng)場(chǎng)“倒閉潮”的鼓吹下,開始慌亂。

再加上二維碼的全面實(shí)施,從法律層面上規(guī)定企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營、用藥行為,對(duì)促進(jìn)農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,倒逼著傳統(tǒng)的農(nóng)資人去接受,去改變。

根據(jù)調(diào)研,絕大多數(shù)渠道上已經(jīng)積極配合,參加學(xué)習(xí),他們當(dāng)中,有的干了一輩子農(nóng)資,對(duì)這個(gè)行業(yè)有感情,他們也不想被市場(chǎng)上的假貨和不誠信所累。

我們有危機(jī)意識(shí),積極學(xué)習(xí)!

近兩年,傳統(tǒng)的夫妻店和原始的經(jīng)營方式已經(jīng)吃力,如果不想被擠掉,就要持續(xù)不斷地去學(xué)習(xí),全面提高自己的專業(yè)能力。特別是隨著信息的發(fā)達(dá),手工記賬會(huì)被電腦代替,交流方式要用到微信、釘釘?shù)?,如果不積極學(xué)習(xí),勢(shì)必落伍。

在筆者接觸的渠道商里邊,有的白發(fā)蒼蒼仍全國各跑參加會(huì)議學(xué)習(xí),有的遇到榜樣虛心請(qǐng)教交流,有的放棄體面的城市工作,不怕風(fēng)吹雨打,扎根農(nóng)業(yè)。這些渠道商的“變”是帶著危機(jī)意識(shí)的,是用原始,累的方式在默默進(jìn)取。

行業(yè)大咖蔡智文老師認(rèn)為,今后農(nóng)資界什么人能很好地生存下來?是那些具備學(xué)習(xí)能力的人。怎么學(xué)習(xí)呢?要不斷學(xué)習(xí)國家政策,了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),了解新經(jīng)營模式和新技術(shù)應(yīng)用,了解農(nóng)戶真正需求,對(duì)癥下藥。同時(shí),向榜樣學(xué)習(xí),多取經(jīng)才有進(jìn)步。

未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,學(xué)習(xí)能力等于掙錢能力,只有不斷學(xué)習(xí),才能了解、適應(yīng)、超越行業(yè)發(fā)展,才能博眾家之長(zhǎng)為己所用。

我們深入田間,得到百姓認(rèn)可!

離農(nóng)戶近的是渠道商,了解農(nóng)戶的也是他們,這種得天獨(dú)厚的條件是企業(yè)比不了了。那些一年到頭,忙忙碌碌,每天奔波在田間地頭的渠道商都值得尊敬。

如果你想以快的速度讓老百姓認(rèn)可你,主要的方式就是深入田間,走到老百姓當(dāng)中。

尤其是隨著土地的進(jìn)一步規(guī)模化發(fā)展,大戶、新農(nóng)人等新型經(jīng)營主體已成為一股不容忽視的新銳力量。伴隨著拼資金、拼產(chǎn)品數(shù)量的時(shí)代過去,誰占領(lǐng)用戶心智誰就能取得成功。

所以,無論是用人脈,還是用工具,回歸田間地頭,從農(nóng)戶角度出發(fā),給農(nóng)戶解決問題,為農(nóng)戶提高收益,才是我們要沉下心來做的事情,因?yàn)橹挥姓嬲教镩g地頭,才能發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,老百姓才會(huì)認(rèn)可你。

我們用技術(shù)為農(nóng)戶創(chuàng)造增值服務(wù)!

在經(jīng)歷過 輪泡沫之后,現(xiàn)在的種植大戶更多的是那些了解市場(chǎng)規(guī)律,知道該種什么作物,會(huì)種田、懂技術(shù)的真正的大戶。這些大戶在選擇肥料、農(nóng)藥、種子時(shí),不再是單純的唯低價(jià)是從,而是希望有專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來服務(wù)。

而對(duì)一些散戶而言,他們種了一輩子地,需要的服務(wù)也不只是簡(jiǎn)單的施肥、打藥指導(dǎo)。他們需要的是能夠切實(shí)解決他們痛點(diǎn)的服務(wù),是能夠帶來增值價(jià)值的服務(wù)。

真正懂技術(shù),有能力解決農(nóng)戶種植過程中遇到難題的渠道商是非常吃香的。

青島厚天農(nóng)資王英奇,因?yàn)閷?duì)農(nóng)戶十分了解,他提供的套餐方案很有針對(duì)性,技術(shù)服務(wù)在當(dāng)?shù)匾彩且涣?,所以他們的產(chǎn)品或者套餐方案每年預(yù)售時(shí)都非常搶手,根本不存在賒銷。

像王英奇這樣零售商現(xiàn)在不在少數(shù),他們深刻知道提升技術(shù)服務(wù)能力是當(dāng)務(wù)之急。當(dāng)然,好的技術(shù)服務(wù)需要好產(chǎn)品作為支撐,差異化產(chǎn)品搭配好的技術(shù)才可相得益彰,事半功倍。

我們飽受摧殘,但持之以恒!

做農(nóng)資的,誰中間沒有動(dòng)搖過?!

那些總說要被干掉的渠道商,看廠家臉色,看農(nóng)戶臉色,風(fēng)雨飄搖,但因?yàn)闊釔垡а缊?jiān)持下來。事實(shí)上,就目前的農(nóng)資現(xiàn)狀,誰能離得開他們!

有位經(jīng)銷商告訴記者,受了多年的夾板氣,動(dòng)不動(dòng)就要被取代,但是,當(dāng)感受到越來越多的客戶的信任,越來越多老百姓的期待,慢慢地也就堅(jiān)持下來了。

想干成一件事,沒有時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的積累,是不可能輕易成功的,堅(jiān)持做一件事情,哪怕它簡(jiǎn)單,做多了就做到極致,就會(huì)產(chǎn)生意想不到的效果。

人生總有不如意,關(guān)鍵在于熬。熬得住,出眾,熬不過,出局!

所以,不論未來如何,請(qǐng)對(duì)渠道商好一點(diǎn),在前進(jìn)的路上,正是這些處處受傷的“驚弓之鳥”扛起了農(nóng)資順利流通的責(zé)任,扛起了手把手培育農(nóng)戶的責(zé)任,扛起了作物健康的責(zé)任。

當(dāng)然,對(duì)廣大渠道商而言,真正到危機(jī)時(shí),沒有人能真正拯救你,命運(yùn)掌握在自己手里!認(rèn)清形勢(shì),學(xué)會(huì)自救,如果你自身不想被干掉,那被干掉的就是別人!

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